Como eu havia dito no último post, a nova campanha publicitária da Herbalife começou. Os que tem vergonha de usar o bóton ou de falar com pessoas irão entender o que é perder dinheiro 
Para os que ainda não viram a revista Veja, que chegou ao mercado ontem de noite, aqui vai o anúncio:
Seus amigos, vizinhos e parentes sabem que você usa e/ou trabalha com Herbalife? Preparem-se para as perguntas. Uma campanha publicitária em revistas estará acontecendo em breve.
Isso mesmo… Veja, Caras, Seleções, Isto É, Claudia e outras estarão estampando o nome Herbalife e adivinha quem seus amigos, vizinhos e parentes irão procurar? Eu espero que seja você (pode ser eu)
Eu nem ia publicar textos hoje, pois estou viajando e com tempo reduzido de Internet, mas ao acordar, vi que a página de Press Release do “Relação com Investidores” foi atualizada. Publico abaixo o texto e uma tradução minha. Não vou “adicionar comentários” ainda. Vou aguardar a reação no mercado:
Original:
Fraud Discovery Institute Retracts Herbalife Accusations
LOS ANGELES, Aug 22, 2008 (BUSINESS WIRE) — Herbalife Ltd. (NYSE: HLF) and the Fraud Discovery Institute announced today that the Fraud Discovery Institute retracts its accusations against multi-level marketer Herbalife. Herbalife and the Fraud Discovery Institute reached the agreement to avoid litigation.Upon further investigation by FDI founder Barry Minkow, the Fraud Discovery Institute became convinced that Herbalife employs systematic internal controls, including the use of outside, independent laboratory testing, which ensures their products are manufactured safely and in compliance with California law. It is evident to the Fraud Discovery Institute that Herbalife produces products that are safe, and that the company strives for continuous improvement in product quality.
The Fraud Discovery Institute immediately withdraws all accusations against Herbalife, including any Proposition 65 allegation relating to any Herbalife product and any contentions against the Herbalife business model.
Tradução “Tabajara”:
Fraud Discovery Institute Retira Acusações à Herbalife
LOS ANGELES, 22 de agosto de 2008 (BUSINESS WIRE) — Herbalife Ltd. (NYSE: HLF) e o Fraud Discovery Institute anunciaram hoje que o Fraud Discovery Institute retira suas acusações contra a empresa de multinível Herbalife. Herbalife e o Fraud Discovery Institute chegaram a um acordo para evitar processos jurídicos.Após as investigações conduzidas por Barry Minkow, fundador do FDI, o Fraud Discovery Institute se convenceu que a Herbalife emprega controles internos sistemáticos, incluindo testes de laboratórios independentes externos, o quais garantem que seus produtos são fabricados de forma segura e estãao de acordo com a lei da Califórnia. Ficou evidente ao Fraud Discovery Institute que a Herbalife produz produtos seguros e que a companhia se empenha na melhoria contínua na qualidade de sua produção.
O Fraud Discovery Institute retira imediatamente todas as acusações contra a Herbalife, incluindo qualquer alegação à “Proposition 65″ relacionada a qualquer produto Herbalife e qualquer controvérsia relacionada ao modelo de negócio Herbalife.
Pessoal, muito do que publico aqui é parte do material que eu tenho sobre Herbalife ou saúde. Tudo bem que o blog está ótimo e tudo mais, mas tem horas que é fácil “se perder” em tanta informação.
Como eu desejo compartilhar todas as informações que eu tenho com todos, decidi disponibilizar a informação de forma organizada. Daí criamos o Portal Mais Nutrição. Ele foi dividido assim:
O Portal Mais Nutrição ainda está meio cru, mas agradeço se você o visitar e me dar seu feedback para eu poder deixá-lo uma verdadeira ferramentas de apoio a todos que usam e trabalham com Herbalife. Obrigado!
Neste fim de semana publiquei uma palestra do Sergio Buaiz no blog e acabei não escrevendo nada. Na verdade, assim que eu recebi o link com a palestra e comecei a assistir, não resisti e publiquei logo.
Para quem não viu, está aqui.
Pra variar, já assisiti a palestra algumas vezes e como sempre, fazendo anotações. Fazer anotações me ajuda a localizar as informações mais rápido posteriormente e me ajuda a fixar o que é passado na palestra.
Compartilho com vocês metade das minhas anotações. As anotações da palestra toda serão enviadas para as pessoas do meu grupo.
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"Marketing multinível é simplesmente um dos métodos de se *organizar* e *compensar* vendedores em um negócio de Vendas Diretas"
WFDSA – www.wfdsa.org – World Federation of Direct Selling Association
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Crescimento das Vendas Diretas.
No Brasil, o crescimento está mais rápido do que no mundo.
O Brasil é o 5o maior país em Vendas Diretas.
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Vendas Diretas nos EUA (Multinível e Mononível)
Fonte: www.dsa.org – Direct Selling Association
2006:
- Vendas em US$: 96,7%
- Força de vendas: 97,9%
- Empresas: 95,1%
Nos EUA, Marketing Multinível representa 97%,9 das Vendas Diretas.
"Vendas Diretas está virando sinônimo de Marketing Multinível, e isso é muito legal porque, todo aquele preconceito que a gente enfrentou e vem enfrentando ainda, sobre pirâmide, que é um negócio que não funciona, que é um negócio que não é legítimo, tende a cair por terra visto que é um mercado que movimenta mais de 30 bilhões de dólares nos Estados Unidos e aqui no Brasil está crescendo em uma velocidade realmente impressionante"
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Vendas Diretas no Brasil (Multinível e Mononível)
Fonte: www.abevd.org.br – ABEVD – Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas
2007:
- Vendas em US$: 12%
- Força de vendas: 23%
- Empresas: 65%
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Duas ou Três empresas americanas entrando no Brasil no segundo semestre.
Empresas migrando pro MMN.
"A grande dificuldade vai ser arrumar hotel pra fazer evento"
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Parte I – Competência
Qualquer pessoa pode começar.
Existe uma diferença entre quem vai fazer sucesso e quem vai "ficar patinando".
Exige preparação, treinamento.
Desenvolvimento Pessoal.
Se você não estiver preparado em um determinado ponto, seu negócio vai quebrar.
Visão míope de que só os antigos ganham dinheiro.
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Tem que ser exemplo. Tem que ser referencial.
Tem que chegar na hora nos eventos, tem que participar, etc.
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Para todos os Distribuidores, cada empresa oferece os mesmos produtos e a mesma oportunidade de negócios. Por que alguns grupos crescem mais fortes que os outros?
Porque algumas pessoas se preparam pra crescer e outras ficam esperando.
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Competências Necessárias: Administrativas, Gerenciais e Comerciais.
Comerciais – mais básicas. Preparar lista dos amigos, ligar pras pessoas.
Gerenciais e Administrativas – administrar conflitos, diferenças. Cuidar da rede. A sua atividade como líder intermedíario não pode ser igual a um iniciante e nem igual a um líder top. Tem que saber coordenar as ações.
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É possível ser Qualificado sem desenvolver competências gerenciais?
É possível ser Top sem desenvolver competências administrativas?
Não. Pode até virar, mas não se desenvolve. Não se estabelece.
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Conclusão: O grande desafio do Multinível é desenvolver competências gerenciais e administrativas, utilizando apenas os recursos de visão e sugestão.
Ninguém é dono de ninguém, ninguém é patrão de ninguém.
Tem que gerar estímulo.
Deixar claro as estratégias.
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Parte 2 – Retenção
Principal desafio do multinível
É fácil patrocinar. Se não saber o que fazer com as pessoas, você as perde.
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Como são todos independentes não pode haver cobrança
Participação em treinamentos, leituras, práticas dependem única e exclusivamente da vontade que cada um tem de crescer.
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Definitivamente, não é fácil tornar-se bem-sucedido em medicina, direito, engenharia, artes ou Multinível…
O Marketing Multinível depende de trabalho.
Cuidado com euforia sem sustentação.
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Mapa
Após a DECISÃO, é importante que no início você deve dar uma arrancada em cima da HULMILDADE e da CORAGEM pra você se tornar EXEMPLO, depois você precisa ter CONFIANÇA nos seus líderes, se COMPROMETER com o sistema e com a companhia pra poder CONQUISTAR alguma coisa, algum posto de liderança. E aí você chegou a uma posição de Presidente, mas se você não tiver CARÁTER e seus VALORES não tiverem alinhados com os valores da companhia, essa LIBERDADE financeira não acontece porque você fica em conflito, você não se doa mais ao sistema como gostaria…
Você precisa encontrar a empresa que te dê esse suporte, que você de identifique
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Que recursos nós temos para sugerir uma visão de futuro atraente, capaz de compensar esta fase de sacrifícios e privações vivida pelos Distribuidores durante o seu desenvolvimento?
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Como podemos tornar o dia-a-dia menos desgastante e reduzir o tempo de aprendizado levando os Distribuidores a se qualificarem, antes que desistam de sonhar?
- Eventos
- Receptividade da Liderança
- Lei da Atração
- Negócio tem que ser divertido, leve
-Entender o movimento do mercado, o que as pessoas querem
Tem uma fase do negócio que você vai ter que se doar mais
A pessoa tem que estar feliz, com o dia-a-dia menos desgastante.
Enquanto ela está feliz, achando tudo lindo, batendo palma, sorrindo, ela tem que ganhar dinheiro rápido e focar no trabalho e desenvolvimento. Se ela não aprender a técnica, se ela não tiver a habilidade de desenvolver esse negócio em um prazo de uns 6 meses, ela vai se desmotivar.
Poucas pessoas continuam após esse período. tem que aproveitar a euforia e motivação e despertar o entusiasmo. E esse entusiasmo vem a partir do sonho, da visão, da percepção que ela tem que está crescendo e aprendendo.
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Razão x Emoção
Menos razão e mais emoção
Não adianta tentar ficar explicando os datelhes do plano de marketing pra todo mundo.
É mais importante deixar essa pessoa motivada pelo grupo, pelo sentimento de pertencer a uma comunidade, em estar feliz, se apaixonar pelos produtos, por uma missão.
Por isso que tem os eventos e ele tem que ser divertido, tem que ter música, gente legal, descontração.
Lembrando, a palestra eu publiquei neste post.
A escolha do seu Distribuidor é muito importante e muitas pessoas acabam escolhendo apenas pelo preço mais barato, algo que já comentei em outros posts e já condenei.
Navegando pela Internet, encontrei um blog de nutricionistas e reproduzo aqui um post. Os negritos são por minha conta:
Herbalife, porque não recomendamos?
Fonte: http://dietasdamoda.blogspot.com/2007/05/herbalife-porque-no-recomendamos.html
Não podemos negar que o Herbalife é um alimento que fornece todos os nutrientes necessários (ou até mais) para uma refeição completa. E também não podemos negar que, ao iniciar a substituição de uma refeição por um copo de shake, o paciente vai emagrecer. Porém, apesar da perda de peso rápida e visível, o Herbalife não ensina o que mais ensinamos nos consultórios de nutrição: a reeducação alimentar.
A partir do momento que a pessoa que faz uso deste produto cansar do gosto do shake, ela vai voltar aos seus hábitos alimentares de antigamente, provavelmente retornando também ao seu peso inicial de antes do “tratamento” com Herbalife. Sem aprendermos a comer, nenhuma dieta funciona, portanto se gosta de tomar shakes lembre-se de visitar sempre um nutricionista se tiver a intenção de perder peso: ele vai adaptar seu shake ao seu plano alimentar e você vai poder substituí-lo por outro alimento se cansar do sabor e sem ganhar de volta os quilos que você perdeu.
O blog está abandonado a um ano, por isso nem deixei comentários lá.
A nutricionista começa elogiando o produto e comenta que o problema está na não reeducação alimentar e recomenda (claro) a ida a um nutricionista. Ah sim, ela ainda comenta das pessoas enjoarem dos shakes.
Alguns fatos:
Portanto, muito cuidado de quem você compra o Shake. Seu Distribuidor deve se tornar um amigo (ok, uns chegam a ser chatos), deve orientar e acompanhar você.
Leia Mais:
O blog é um grande “depósito de informação”.
Muitas dicas, receitas, orientações já foram publicadas aqui, mas já está ficando um pouco confuso achar uma coisa específica, mesmo com o uso das tags e da busca, portanto, aceitando dicas de alguns leitores, estou desenvolvendo um Portal para poder organizar as informações contidas no blog e muito mais.
Na verdade o Portal irá funcionar para agregar e organizar todo o conhecimento e experiência de algumas pessoas-chave e ficará à disposição dos Internautas.
Será uma ferramenta de apoio fabulosa.
Algumas pessoas já o visitaram e ele deve levar cerca de 2 semanas para ficar 100%, mas caso você queira ajudar e fazer uma avaliação do que já foi feito, entre em contato
Procuro pessoas em todo o Brasil (e em países onde a Herbalife esteja presente – conhecedores de Inglês e Espanhol serão muito bem-vindos) para fazer parte da rede Mais Nutrição.
Ofereço treinamentos e palestras on-line, presenciais, site de vendas e meu contato sempre que necessário.
Os negócios estão evoluindo e a greve dos Correios atrapalhou um bocado por eu não ter representantes em algumas partes do Brasil.
Caso você já esteja colhendo informações sobre como ganhar alguma renda extra ou como ganhar dinheiro com Herbalife, vamos conversar. Não fique com dúvidas.
Aguardo seu contato.
Excelente texto, de autoria de Pedro Cardoso:
1. Não escrevem metas. Não sabem o que querem.
2. Sem compromisso: sem ação.
3. Desistem muito rápido: freqüentemente antes dos 90 dias.
4. Desorganizado: perde muito tempo, mente bagunçada, vida bagunçada…
5. Falta de registros: Não mantém registros de suas transações.
6. Só se interessa por lucro pessoal: Não se importa com necessidades dos clientes.
7. Sem secretária eletrônica, voice-mail e celular: Não pode ser encontrado facilmente, resulta num serviço pobre. Não retorna ligações prontamente.
8. Desinformado em como proceder, não toma vantagens dos treinamentos.
9. Fracassa em manter compromissos e acordos.
10. Não acompanha seus clientes e distribuidores.
11. Quer patrocinar apenas "peixes grandes" aos invés de aprender.
12. Desencoraja facilmente por pequenos problemas e inconveniências.
13. Fala mal de outras empresas e pessoas………. Perde credibilidade.
14. Não está realmente sério sobre o sucesso e não acredita no programa de trabalho.
15. Baixa auto estima: Não se apresenta como uma pessoa vitoriosa.
16. Quer ter recompensa do trabalho dos outros: sem trabalhar.
17. Distribui cópias de informações não profissionais ou não claras.
18. Não estabelece uma base de vendas de produtos.
19. Não é exemplo dos produtos que representa.
20. Não responde prontamente às queixas de clientes e distribuidores.
21. Não reconhece ou premia o progresso de seus distribuidores.
22. Não trabalha seu negócio diariamente, precisa aprender a fazer um pouco cada dia.
23. Expectativa não realista em relação ao pequeno esforço.
24. Não muda de ambiente, de pessoas negativas para positivas.
25. Impaciente demais, quer fazer grande dinheiro sem tempo e esforço.
26. Não passa informações para distribuidores, não trabalha em equipe.
27. Reclama demais.
28. Sonhador muda de Cia várias vezes sem alcançar sucesso em nenhuma.
29. Se envolve em jogos de dinheiro, esquemas de ficar rico rápido, etc… Não é um sério construtor de negócio.
30. Não toma riscos para o próprio negócio. Investindo em produtos, propagandas, nele mesmo, sovina demais. Espera e observa.
31. Recebe o não de maneira pessoal e fica desencorajado.
32. Não aceita mudanças de Cia ou novas idéias dos seus mentores ou de seus distribuidores. Não é flexível.
33. Não acredita em usar o produto regularmente. Está apenas por dinheiro. Os produtos funcionam toda hora para os corpos, mas ele age como cliente ao invés de como uma pessoa de negócio.
34. Facilmente influenciável por comentários negativos da família, amigos, etc…… Não ouve o lado positivo, não tem opinião própria.
35. Gasta tempo demais para se organizar e ficar pronto e, tempo de menos em fazer o negócio.
36. Espera perfeição da sua nova Cia., não entende que se precisa de tempo para se estabelecer um bom negócio.
37. Não se planeja para o sucesso. Se planeja para o fracasso.
38. Têm uma aparência não profissional.
39. Sempre dá desculpas e não soluções.
40. Não é ensinável, e acha que já sabe tudo. Não segue conselhos dos grandes distribuidores. Tem que modificar tudo.
41. Não quer aprender lendo e mantendo-se informado a respeito dos últimos acontecimentos na Cia/organização.
42. Fisicamente não encaixa. Falta energia.
43. Não tenta dar o melhor de si para o negócio.
44. Acredita em boatos ao invés de fatos, não checa às informações;
45.Não acredita realmente na frase: "Se é para ser, é para mim."
Speak English? Please visitmy English website!
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